Tropic Lab

Governance as a service

Sua empresa cresceu. Os números cresceram junto?

Inteligência de negócio para quem decide. Estruturamos finanças, gestão, governança e capital para a empresa crescer com clareza e controle.

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Role

Quem somos

Uma extensão da liderança de empresas em crescimento. Somos a ponte entre o que a operação gera e o que o capital exige.

O que a operação geraO que o capital exige
Dado dispersoInformação rastreável
Rotina sem controleCaixa previsível
Resultado sem leituraMargem consistente
Decisão por instintoGovernança instalada

Trabalhamos integrados à operação e à liderança, combinando precisão financeira, visão de gestão, governança e linguagem de capital.

Sobre a Tropic Lab

Serviços

Uma escada de serviços.

Da operação à mesa dos sócios. Cada degrau delega uma decisão diferente, e você não precisa contratar tudo.

Ver os serviços
  1. 01

    BPO Financeiro

    Execução da rotina

    Contas a pagar e a receber, conciliação, caixa e cobrança.

  2. 02

    Controller as a Service

    Organização do número

    DRE, orçamento, forecast e performance.

  3. 03

    CFO as a Service

    Decisão com o número

    Cenários, funding, valuation e apoio à decisão.

  4. 04

    Governance as a Service

    Prestação de contas

    Ritos, alçadas, relação com sócios e reporting.

  5. 05

    Estruturação de Capital

    Número levado ao mercado

    Cap table, holding, captação, due diligence e M&A.

ExecuçãoMercado de capitais

Metodologia proprietária

Índice de Investabilidade.

Mede o quanto uma operação está pronta para receber capital. Comece pela pré-análise: quatro perguntas, cerca de dois minutos.

Faça a pré-análise
4dimensões avaliadas: informação, caixa, margem e governança.
1indicador único, acompanhável no tempo.

  • Informação

    Confiabilidade, tempestividade e rastreabilidade do dado.

  • Caixa

    Previsibilidade e cobertura dos compromissos.

  • Margem

    Consistência e rentabilidade por unidade de negócio.

  • Governança

    Rotinas, controles internos e régua de reporte.

Método

Como conduzimos um processo de capital.

Cinco etapas encadeadas, do diagnóstico ao reporte pós-aporte.

  1. 01

    Diagnóstico

    Score ÍI e mapa de gaps de diligência.

  2. 02

    Estruturação

    Instrumento, veículo, modelo e valuation.

  3. 03

    Materiais

    Tese, documentos e data room organizado.

  4. 04

    Diligência

    Defesa técnica dos números e Q&A.

  5. 05

    Reporte

    Governança e prestação de contas contínua.

Comece pelo diagnóstico

Faturamento não paga conta.

Caixa paga.

Todo número precisa de fonte, responsável e ação. Capital gosta de previsibilidade, e governança começa antes do investidor.

Prova

O que já produzimos.

Entregas reais em operações de estruturação societária e captação de recursos.

Estruturação societária
SCP, holding e alterações contratuais
Instrumentos de capital
Mútuo conversível e proteções ao sócio ostensivo
Valuation e tese
Memorando de defesa e tese de investimento
Modelagem financeira
Modelos de captação e plano de aplicação
Auditoria interna
Workbooks com checks de integridade automatizados
Recebíveis
Reconciliação de securitização e borderôs
Tesouraria e DFC
Sistemas de caixa e chamada de capital
Materiais ao investidor
Flyers, decks e landing pages de captação

Clientes

Grupo Ultra

Franquias e fitness

Controladoria, direção financeira, governança e estruturas de capital em uma operação multiunidades.

Hippus

Saúde

Operação financeira, camada gerencial, governança e apoio à estruturação societária e de capital.

GGAC

Serviços jurídicos

Backoffice financeiro, processos e informação para o acompanhamento da gestão.

Empresas que crescem com a Tropic

  • Grupo Ultra
  • Hippus
  • GGAC
  • Vertex
  • Fast System

Meça antes de captar.

A conversa começa pelo diagnóstico: score ÍI e mapa de gaps da sua empresa.

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